数字化赋能运营：敏捷灵动，提速增效

数字化技术和解决方案铺天盖地，让人应接不暇，无所适从。那么，究竟哪些因素最为重要？调研显示，企业高管们认为，大数据、分析能力、机器人、自动化和传感器将有力推动以下四大数字化运营要点。

1智能自动化

通过运用机器人和其它自动化系统，将加快企业运营流程，提高灵活性，为产品定制化铺路。例如，日本迅销公司投资双臂机器人完成T恤发货前的拣选和包装，这也是其子公司优衣库旗舰仓库实现自动化的关键步骤。此外，自动化还能降低错误率，提升效率。

2智能供应链

比如，零售商将天气预报、宏观经济趋势和合作方数据等外部数据全部导入到库存规划系统后，就能及时从容地应对寒潮来袭、经济放缓或是供应商缺货等事件。这将推动先进的研发管理，规划战略和预测，提高产品的上市速度，并且加强库存管理，降低缺货率，从而提升销售。

3供应链端到端可见性

包括外部供应商在内的全链协作，加强产品从源头到生产和分销的追溯能力。

4支持下一代员工发展

包括提高工作效率，建设重要能力，增强安全保障。