企业实现数字化转型从这些方面入手

近年来移动互联网的出现，很多企业意识到了转型的重要性，可是转型并不容易。数字化转型首先要企业重视数字化，从而加快升级转型步伐，通过利用先进信息技术对企业组织架构、生产方式、产品形态等等方面进行改变，从而更好的推动企业发展。

企业要想数字化转型可以从下面几个方面上入手：

1、企业战略数字化

企业想要进行战略数字化不仅需要制定数据驱动的决策，更应该从管理层到普通层开始培养数字意识和工作习惯，改变原有的流程和组织结构、调整资产组合，达到支持新的数字业务和商业模式能力。

2、产品数字化升级

通过数字化对产品形态和功能进行改变可以分为三类，首先是产品自身的数字化，如此可以促使企业整体商业模式的创新。其次是产品附加值的提升，带动市场细分和差异化创新。

3、生产方式数字化

企业的生产数字化转型一般指的是产品生产过程以及服务提供过程的数字化，企业可以借助数字技术在完全虚拟的环境中建立数字化模型，开展出产品的功能性验证和仿真实验，将生产的前端和后端环节汇集成一个统一的数据平台，让生产过程变得更加有柔性、灵活和智能。

4、商业模式数字化

企业打造自己的数字平台是实现商业模式数字化转型、与其他数字平台竞争的一个重要途径。研究发现传统企业只有采取平台商业模式，才能在对等的维度上与其它数字平台展开竞争。

5、企业管理数字化

传统企业要想数字化转型，应当强化数字化转型战略地位，通过调整组织结构从而来建设统一的数字平台，从数字人才管理效果更好。